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深入贯彻落实
《新时期产业工人队伍建设改革方案》
发挥试点地区和企业先行先试作用
厦门市总工会积极推动
产业工人队伍建设改革走深走实
坚持
系统观念和问题导向
聚焦
产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务
形成
一批可复制、可推广的经验做法，进一步推动产业工人队伍建设改革走深走实
今天带大家一起走进
中国民生银行厦门分行
林德(中国)叉车有限公司
厦门远海集装箱码头有限公司
深入了解
三家产改试点单位的经验做法
01
中国民生银行厦门分行
厦门分行于2006年7月28日正式挂牌成立，是中国民生银行在国内开设的第29家分行。厦门分行立足鹭岛，放眼海西，目前已在辖区内设立了11家同城经营网点、13家社区支行、2家小微支行和1家翔安民生村镇银行，构建了相对完善的的经营渠道和服务体系。
建设网络学习平台
打造学习型队伍
搭建了专门的网络学习平台“民生学吧”，每年更新和推出数百门新的课程，内容涵盖党建、各个条线（对公、零售、金融市场、风险管理、廉政教育等），分必修课程和选修课程，员工可以根据自己的岗位和需求进行网上学习，基本上员工学习时长每人每年均超过100个小时。大大推动员工队伍建设、提升业务技能。
产校融合校企合作
建设职工职业技能实训基地
持续推进民生银行厦门分行与厦门大学战略合作的深度和广度，增进厦门大学和民生银行厦门分行青年人才交流互动。
为高校各阶段的学生提供金融、证券方面知识，普及财商教育，让高校学生能够加快了解资本市场，加强风险意识、理解合理资产配置的重要性，联合国信证券股份有限公司福建分公司、厦门大学经济学院金融系，举办证券投资模拟大赛，通过讲座培训、模拟交易、社会实践、实习实训等活动，拓宽高校学生证券期货知识应用的具体认知，让理论与实践更有效结合。
创建劳模和工匠人才
创新工作室联盟
成立“鼓浪创客潮”创新工作室，主要从事获客深耕，流程优化，支付结算等创新工作。
工作室每年至少围绕2个研究项目组织开展交流、研讨，集思广益，形成产能和品牌。近年来获得了喜人的成绩，并获厦门市总工会授牌，分行创新工作室现已成为搭建青年展示、人才汇集和价值输出的优秀平台。
02
林德(中国)叉车有限公司
林德(中国)叉车有限公司，1993年成立于厦门，是林德物料搬运在亚洲的生产、销售、服务及技术研发基地。
林德(中国)致力于向市场提供高效的物料搬运系统解决方案，包括全系列的平衡重及仓储等叉车，专业的全方位的服务，优化的物料搬运综合解决方案及物流方案设计及咨询。林德(中国)现有2900多名员工，销售服务网络覆盖全国153个城市，为全国的客户提供高效专业的服务。
完善培训体系
提升职工技能培训实效
为帮助员工快速上岗，林德工会联合公司行政，引进“TWI-JI” 一线主管技能培训体系，成立推广小组，以“师带徒、传帮带”为抓手，通过作业流程梳理，将作业步骤分解提炼，运用18步法，帮助员工更快掌握技术要领，几年来运营部门培养的培训师已达140余人。
在IT部门的支持下，公司开发线上APP教学平台，以短视频的形式，收录各关键业务节点的作业技巧，运用打卡学习，让员工利用碎片时间，汲取更多的操作知识，实现公司技术沉淀的同时，完善员工培训档案，也缩短了员工从入职到独立上岗的时间。
建立创新平台
推动技术升级与职工参与
在上级工会的指导下，林德以“全国工会系统劳动模范”谢家华为核心的生产业务团队，与研发、工艺、设施设备部门联合成立“创新工作室”，利用内联网平台收集各业务版块的技术难点、痛点，抽调一线骨干组建攻关小组，每年提交参评五小创新项目十余项，其中尹新林同志因优异的成果，在制造业工联会首届“行业工匠”评比中获评十佳。
拟定激励机制
加强技能人才储备
为一线职工构建技能提升通道，林德工会与公司行政合作，为各类工种设立职工技能等级考核评比机制，设定技能等级津贴，引导一线职工钻研技术提升技能，也为公司培养了一批优秀的技术能手。
03
厦门远海集装箱码头有限公司
厦门远海集装箱码头有限公司（以下简称远海码头）成立于2008年，位于厦门港海沧保税港西区，由中国远洋海运集团旗下中远海运港口有限公司与厦门海沧投资集团有限公司合资设立，拥有中国第一个拥有自主知识产权的全自动化码头。
共建产学研合作基地
远海码头公司与厦门海洋职业技术学院共建产学研合作基地、与集美大学航海学院签订《校企战略合作协议》，充分发挥各自优势，通过多种形式开展全面合作，如教育培训、学术交流等，构建产学研联盟合作体系。
创建劳模和工匠人才
创新工作室联盟
“朱少杰劳模工作室”自成立以来，致力于助力码头实现吞吐“最大化”，效率“最优化”，成本“最小化”，提升自动化作业能力，近年来，厦门远海码头实现全年干线船舶直靠率达99.6%，装船翻箱率同比下降17%，拖车滞留时间降低6.59%，自动化码头远控作业量同比提高67.75%，2021年更是实现吞吐量超260万标箱质的突破。
深化“智慧港口2.0”
码头工人队伍建设改革
科技赋能铸就“智慧港口2.0”。“智慧港口2.0”以中远海运港口“自动化码头技术交通运输行业研发中心—厦门远海码头试验基地”为依托，集合了企业、大学、研发机构、细分行业头部企业的相关力量，形成“企业牵头、市场主导、产学研结合”的产业链创新机制。
自组建以来，“行业研发中心”已获发明专利3项，编写专题报告11份，参编技术标准8项等。在工信部第二届促进金砖工业创新合作大赛上，“基于5G的自动化码头业务场景应用”项目获得总决赛一等奖。
大力推进
产业工人队伍建设改革
更多经验分享
可上报市总工会劳技部
厦门市总工会全媒体中心出品
编辑：李菁
制作：徐航
终审：李剑婷
终校：林柳依